2026年2月3日,《深圳特区报》记者专访了深圳华津生物科技有限公司CEO李政海,围绕肾脏类器官这一前沿技术在新药研发领域尤其是肾脏病药物研发的突破性应用展开深度对话。作为生物医药行业深耕三十余年的专家,李政海希望带领华津生物走出一条具有全球视野的创新之路。

图1. 华津生物CEO李政海
“传统新药研发高度依赖动物实验,但物种差异导致临床试验失败率居高不下,这是目前创新药成功率不到10%的关键核心原因。”李政海在专访中指出,肾脏类器官技术的核心在于利用干细胞在体外构建具有关键肾脏结构与功能的类器官,从而为肾脏病新药筛选和毒性测试提供更贴近人体生理的评估平台。

图2. 华津生物实验室
全球慢性肾病患者约7.9亿人,中国达1.56亿,而现有治疗手段远不能满足临床需求。肾脏是人体中细胞类型最多样、结构最复杂的器官之一,包含至少26种细胞亚型。华津生物不仅掌握了肾脏类器官的稳定培养技术,还在此基础上构建了包括肾纤维化在内的多种疾病模型,覆盖肾脏科研及新药研究的关键领域,市场前景广阔。

图3. 华津生物CEO李政海接受《深圳特区报》记者专访
作为深圳本土培育的生物科技企业,深圳华津生物充分受益于城市的创新氛围与产业支持。从深圳市龙华区的专项支持到南山区投早投小创新项目的路演认可,公司去年订单额实现超六倍增长,并与多位国内肾脏病临床及科研专家、多家上市公司建立了商业合作。
“我们不是单纯的研究机构,而是以临床价值为导向,解决新药研发及临床痛点问题为目标的商业化公司。”李政海强调华津生物坚持研发与商业化并重的发展路径。

图4. 李政海阐述华津“研发与商业化并重”的发展路径
华津生物正稳步推进技术迭代与国际合作。在李政海看来,这不仅是一家企业的发展机遇,更是中国在生命科学前沿领域实现自主创新的重要实践。
“中国有上亿肾病患者,我们必须在这一关键领域掌握自主技术。”李政海在专访结束时表达了华津生物的责任与使命:“重塑肾研范式,提效新药研发”。通过技术创新,为中国乃至全球肾病治疗提供可及的“中国方案”。
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